健康経営に関する推進方針等
【目標】
・従業員アンケートで「あまり健康ではない、又は健康ではない」と回答した人の割合を2030年度までに20％を下回ることを目標に取り組みを進めていきます。
【現状】
・「あまり健康ではない、又は健康ではない」と回答した人の割合 ・・・ 37％
【健康経営推進体制】
健康で生き生きと働くことができる職場環境づくり
１ 疾病発生を予防するための取り組み
（１）運動習慣を獲得するための取り組み
【課題】
・運動習慣のない従業員（※１）が多く、BMI25以上の従業員の割合が47％（2021年度健康診断結果より）と多い状況です。
※１ 過去4週間、週2日以上、1回あたり30分以上の運動をしていない従業員の割合
【主な取り組み】
・協会けんぽの出前講座を活用したスポーツクラブによる運動セミナーを定期的に開催
・ウォーキングチャレンジ（上位３名に対し報奨金を支給）
・ふくしま健民アプリの活用
・ラジオ体操やエクササイズの実施
・握力計の設置
・体組成計、活動量計の貸出
・保健師による保健指導を受けられる窓口の常設
（２）禁煙の取り組み
【課題】
・取り組み前は喫煙者が約80％でした。禁煙チャレンジなどの取り組みの結果減少しているものの、依然として52％と約半数を超えています。
【主な取り組み】
・禁煙チャレンジ（達成者に対し報奨金を支給）
・受動喫煙防止の取り組み
２ 健康経営に関するその他の指標＜2024年度＞
| 〇定期健康診断受診率 | 100％ |
| 〇特定保健指導実施率 | 100％ |
| 〇従業員の健康セミナー参加率（平均） | 80.3％ |
| 〇健康経営アドバイザー | 1名 |
３ 健康経営に関する情報発信
（１）当社ホームページでの社外向け発信及び取材等
・https://sugasawakensetsu.com/blog/category/健康経営/
・取材等
（２）公式Ｘによる日々の情報発信
・公式X
（３）社内向け情報発信
・経営会議（月2回）、安全衛生委員会（月1回）、安全推進会議（全体会議、月1回）、社内掲示板、社内メールなど
４ 健康経営で期待される効果
【参考】働きやすさに関する主な実績
＜実績＞
| 主な指標 | 2024年度 | 2023年度 |
| 〇1ヶ月あたりの労働者の平均残業時間 | 3.1時間 | 3.1時間 |
| 〇有給休暇取得率 | 86.2% | 79.6% |
| 〇平均勤続年数 | 8.6年 | 8.2年 |
| 〇離職率 | 6.4％ | 3.8％ |
| 〇管理職に占める女性の割合 | 10％ | 10％ |
| 〇役員に占める女性の割合 | 50％ | 50％ |
＜育児介護関連実績＞
| 〇育児休業取得者数（直近3年） |
男性1名女性0（※2） |
| 〇子の看護休暇利用実績 | あり |
| 〇時短勤務実績 | あり |
